FORMA Y COACHING

Comment développer une communication bienveillante ?
Jugement – Observation 

 COURS DE COACHING-DANSE
& COACHING MULTI-THÈMES

VISIO CONFÉRENCE

Comment développer une communication bienveillante ?
Jugement – Observation 

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VISIO CONFÉRENCE

Cabinet de coaching et de formation pour les professionnels

Dans toute la France & À distance

Coaching d'entreprise

Dirigeant, entrepreneur, salariés…et coaching de carrière.

Formations sur-mesure

Formations personnalisées pour les professionnels.

Coaching d'équipe médicale

Chefs de services, infirmières-chefs, paramédicaux.

Coaching à distance

Vous n’avez pas le temps de vous déplacer, vous êtes expatrié…

NOTRE MISSION

Notre mission est de vous aider à favoriser votre développement professionnel afin de gagner en performance et en bien-être. 

Développer une communication et un management de qualité, optimiser la performance sans stress,  libérer le potentiel humain et renforcer la cohésion de groupe.

FORMA Y COACHING ACCOMPAGNE :

  • Les dirigeants
  • Les chefs d’entreprises
  • Les entrepreneurs
  • Les créateurs d’entreprises
  • Les managers
  • Les collaborateurs
  • Les individuels

Un accompagnement tout au long de votre vie professionnelle par un coaching personnalisé vous permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables.
Des formations adaptées à vos besoins, sur mesure (efficacité, fondamentaux, modèle de communication, développement personnel, techniques de vente).

Notre Cabinet basé à Montpellier, dans l’Hérault, assure ses prestations partout en France & également à distance.

Murielle Colrat, votre coach et formatrice diplômée

LES TÉMOIGNAGES

« J’ai été coaché par Murielle Colrat. Je suis très satisfait de ce coaching. Il a été progressif sur 3 mois environ. Murielle a su comprendre qui je suis et mes valeurs profondes pour adapter en permanence son coaching. J’ai été écouté et poussé progressivement à lâcher mes croyances limitantes. Et le coaching m’a été bénéfique, m’a permis de m’ouvrir et de développer mon chiffre d’affaires. Je recommande fortement Murielle Colrat pour son écoute et son professionnalisme. »

G. THOMAS, Chef d’entreprise Bien être avec Soi

Nature de l’accompagnement : Coaching individuel
Entretien de prise de connaissance + Entretien tripartite + 6 séances individuelles + Bilan du coaching.

Un questionnaire d’évaluation est remis au « coaché » à l’issue du coaching, dont  voici le retour :

Tin : Trés insatisfait
In: Insatisfait
S : Satisfait
TS : Très satisfait 

Déroulement du coaching
Niveau global de satisfaction concernant la prestation : TS
Atteinte des objectifs définis : TS
Intérêt, efficacité des séances de coaching : TS
Relation coach- coaché dans sa globalité

Coach
Posture du coach : TS
Qualité d’écoute : TS
Méthodologie utilisée par le coach : TS
Adaptabilité par rapport aux attentes exprimées : TS

Conditions logistiques et organisationnelles
Locaux où sont déroulées les séances : TS
Organisation des sessions de coaching : TS
Fréquence des rendez-vous : TS
Durée du coaching : TS

J.S, Manager  (Confidentialité du coaché)

Nature de l’accompagnement : Coaching individuel
Du 1er avril au 30 juin 2021

Un questionnaire d’évaluation est remis au « coaché » à l’issue du coaching, dont  voici le retour :

Tin : Trés insatisfait
In: Insatisfait
S : Satisfait
TS : Très satisfait 

Appréciation générale : TS
 » Le coaching m’a beaucoup apporté, dans une ambiance agréable et professionnelle ».

Choix des orientations et des objectifs : TS
 » Murielle s’est complètement adaptée à mes attentes, à chaque séance, en restant claire sur les objectifs initiaux. »

Relation coach-coaché : TS
 » Les séances se sont très passées, une bonne écoute et beaucoup d’échanges « .

Intérêt, efficacité des séances : TS
 » Une agréable progression à chaque séance « 

Appui à votre progression, lien avec les objectifs-orientations : TS
 » J’ai pu apprécier ma progression au poste de cheffe de pôle entre chaque séance, ce qui m’a beaucoup aidée.

Résultats obtenus : TS
 » Murielle m’a permis de clarifier :
– ma position et mon type de management
– me donner des outils au quotidien
– éviter toute culpabilité dans ma façon de gérer le poste
– connaître les bases du management
– poser les bases de l’écoute active, de la pensée positive et de l’intelligence émotionnelle
Je suis très satisfaite de ce coaching en prise de poste. « 

M.G, Manager (Confidentialité du coaché) 

« J’ai fait un coaching professionnel de 3 mois avec Murielle suite à un burn out.
Ce coaching m’a beaucoup aidé dans un premier temps à faire un bilan et à prendre conscience de mes limites, croyances, valeurs, besoins, émotions… à travers plusieurs outils (pensée positive, hypnose, posture du corps, respiration, savoir dire non…). C’est la partie que j’ai préférée.
La deuxième partie consiste à poser un objectif puis établir un plan d’action et le mettre en place. Murielle accompagne à chaque étape.
Son travail sur le corps (à travers Danza y coaching) est aussi très utile sur la problématique de confiance en soi.
C’est une coach de bon conseil, sans jugement, qui ne compte pas son temps (appel en dehors des séances quand j’en avais besoin…), qui sait s’adapter…
Je me sens bien mieux aujourd’hui maintenant que j’ai quitté mon poste et que j’ai décidé de donner un autre tournant à ma carrière, grâce à ce coaching.
Merci. »

J.CYRIELLE, Chef de ventes Industrie agro-alimentaire

"TON AVENIR EST CREE PAR CE QUE TU FAIS AUJOURD’HUI, PAS DEMAIN."

(Kijosaki Robert T.)

Le coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui vous permettra d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans votre vie professionnelle et personnelle . A travers le processus de coaching, vous approfondirez vos connaissances et améliorez vos performances. Vous clarifierez vos objectifs et vous vous s’engagerez dans l’action grâce à l’interactivité établie entre le coach et vous.

L’accompagnement permettra de progresser plus rapidement vers la réalisation de vos objectifs, car la relation de coaching invite à se centrer sur ses priorités et ses choix. Le processus de coaching se concentre sur la situation présente et sur ce que vous êtes prêt à mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs.

Le coaching, pour quelles entreprises?

Tous types d’entreprises des secteurs privé ou public : TPE, PME, grandes entreprises, indépendants, administrations et collectivités, fonctionnaires.

Dans quels domaines?

  • Le management
  • La communication
  • La gestion des conflits
  • La prise de poste
  • Se confronter dans son poste
  • L’organisation
  • La gestion du temps
  • L’évolution de l’entreprise
  • La performance
  • Le changement
  • La mutation professionnelle
  • La reconversion
  • Création d’entreprise
  • Post PSE

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